@基层带兵人 不要用“逐级劝阻”回应战士的逐级反映

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2019-07-04

  二十国集团提供了一个重要的平台,让发达国家、新兴市场国家和发展中国家能够齐聚一堂,共同确认世界未来发展方向。  当今世界的创新,需要不同国家、不同文化背景的研究人员共同努力。各国人员通过相互学习和交流,取得很多创新成果。事实证明,创新需要在开放的条件下进行。面对当前日益抬头的单边主义、保护主义,国际社会有必要回顾二战后世界经济发展的历程,才不会迷失未来前进的方向。

  小切口,大民生。

  学习习近平新时代中国特色社会主义思想,既要学习围绕全面建设社会主义现代化强国,实现中华民族伟大复兴所作出的一系列“过河”的重大战略部署,更要学习贯穿其中的关于如何解决“过河”的“桥或船”问题的科学的思想方法和工作方法。习近平新时代中国特色社会主义思想坚持和运用马克思主义哲学这一中国共产党人的看家本领,把实事求是的基本思想方法、工作方法、领导方法贯穿理论创造和实践创造的始终,以强烈的问题意识、鲜明的问题导向,来回答时代之问、人民之问、世界之问、发展之问。这一思想中所体现出来的在“山雨欲来风满楼”的环境中保持“乱云飞渡仍从容”的战略定力,在奋斗者的时代里以踏石留印、抓铁有痕的劲头真抓实干,在中华民族前所未有之大复兴、世界百年未有之大变局的历史新方位上“担当起该担当的责任”等,既是当代中国攻坚克难、抵御风险、应对挑战的重要法宝,又是续写新时代中国特色社会主义新篇章的锐利武器。我们要在多思多想、学深悟透上下功夫,真正掌握这些重要法宝,切实运用好这一锐利武器,在“四个伟大”历史实践中跨过一道又一道“大河”,走向全面现代化,走向伟大复兴。

    这两种先进的隔热材料,一种是“新型聚氨酯泡沫隔热材料”,相比传统泡沫材料,它的隔热能力在低温条件下提升50%以上;另一种是“变密度多层隔热材料”,相比普通多层隔热材料,隔热能力提升18%以上。

  大国庞大的政治、经济、军事体量,既能够营造安全、和平的环境,也有可能成为消极、冲突的根源。

@基层带兵人 不要用“逐级劝阻”回应战士的逐级反映

面对官兵的合理诉求,有些基层带兵人把战士的呼声当成“发牢骚”,把战士逐级反映问题当成“想法多”,以至于用“逐级劝阻”回应战士的逐级反映。

请关注《解放军报》的报道——“逐级反映”咋成了“逐级劝阻”?■新疆军区某红军团列兵刘新龙最近这段时间,真是把我郁闷坏了!思来想去,这都是被“逐级反映”给害的!5月上旬的一天夜里,我站岗时实在扛不住困意,被查哨干部逮个正着。

因为第二天没有及时汇报这件“糗事”,通报下来后,我挨了一顿猛批:为什么出了问题没有逐级汇报?从这以后,我多留了一个心眼,凡事都要逐级反映。

这段时间,天气逐渐变热,加上野外驻训条件艰苦、训练量增大,频繁换洗的衣物在帐篷里往往没法及时晾干。 我想着能不能利用午休的时间把贴身的衣服晾晒到帐篷外面去。

找到班长说明情况后,班长犹豫了半天说:“你看纠察一天转得那么勤,在外面晾衣服肯定会被通报,不然你请示一下排长。 ”“中午在外面晾衣服‘太惹眼’,其他人都没晾,咱也不能搞特例啊。 ”排长知道我的来意后也是委婉拒绝。 听到这,我也打消了再去找指导员反映情况的念头。 这到底是“逐级反映”还是“逐级劝阻”?这件事让我倍感郁闷,但没想到更郁闷的还在后面。 端午节前,得知在乌鲁木齐上班的姑妈要来看我,我还是第一时间想着要逐级反映。

结果没想到班长听完我的情况后,打趣道:“现在我们在野外驻训,你让你姑妈大老远的过来看你,合适吗?要不就让你姑妈下次再来吧!”我一听,连忙回应:“班长,我姑妈快一年没见到我了,刚好过节放假,就想着来看看我。

”班长听后沉默了一会儿说:“行啊,你明天跟排长说呗。 ”第二天,我又去找排长,结果得到的回复是:“这个没问题,不过我们端午不是要进行板报评比吗,你作为主力,这两天先加班把板报高标准办出来再说吧。

”忙完板报,我又去找了指导员,指导员倒是爽快。 可姑妈因为一直等不到我的确切消息,已经回老家了。

这两次“逐级反映”让我郁闷不已,就在团强军网的官兵论坛上发起了牢骚,不承想,帖子被教导员看到后回帖:请放心,这类事情一定解决!第二天,教导员就在全营开饭前宣布了中午可以在帐篷外晾晒衣服的决定,并讲道:“战士逐级反映问题,不是让你们逐级劝阻,一定要敞开民主渠道,多听战士呼声,把战士的事当自己的事来看……”从这之后,心中的“挠头事”终于解决了。

(林超、杨锐锋整理)微议录把解决正当诉求作为“亮点”■新疆军区某红军团政委王迪面对官兵的合理诉求,有些基层带兵人把战士的呼声当成“发牢骚”,把战士逐级反映问题当成“想法多”,以至于用“逐级劝阻”回应战士的逐级反映。

我想,有些带兵人这样做主要是怕给领导留下“解决问题能力不强”的印象,所以才把官兵逐级反映的问题“大事化小,小事化了”,用冠冕堂皇的客套话回绝,其实这样一味去“堵”不仅会挫伤官兵的积极性,而且会影响单位的长远发展。 作为基层带兵人,我们和战士离得最近,感情最深,不要把战士反映的问题当成扯单位后腿的“黑点”,而是要把为战士解决问题当成为单位加分的“亮点”,对他们提出的合理建议与正当诉求,件件有回音,及时解决好。 只有这样,才能聚人心、暖兵心,推动连队建设蒸蒸日上。